複数AIによる戦略会議
肯定派、反対派、リスク管理役、データ分析役、販売担当、顧客目線など、役割を分けてひとつのテーマを多角的に検討できます。
BUBBLIEZ
最大10個のAIに様々な課題を深掘り討論させ、貴方の頼れる専属コンサルタントとして共に取り組みます。
AI戦略ラボは、複数のAIに役割を与え、自分だけの戦略会議を開ける専属コンサルタント型ツールです。
投資案の検討、事業アイデアの整理、企画立案、販売導線づくりまで、ひとりでは見落としやすい視点をAI同士に議論させ、判断材料を立体的に整理できます。
ただ答えを返すAIではなく、考えを深め、比較し、次の一手まで落とし込むための作戦室です。
肯定派、反対派、リスク管理役、データ分析役、販売担当、顧客目線など、役割を分けてひとつのテーマを多角的に検討できます。
投資家、アナリスト、事業企画担当、マーケター、リスク管理役など、目的に合わせてAIの役割を変更できます。議題も投資、商品企画、販売戦略、FAQ作成など自由です。
時系列データ、アノマリー、勝ち筋、リスク、反対意見を複数AIで整理。感覚だけで決める前に、確認すべき材料を言語化できます。
商品設計、顧客像、FAQ、提案文、販売ページの切り口まで、事業に必要な材料を会議形式で整えられます。
最初はgemini-3.1-flash-lite、gemini-3-flash-previewなどの低コストなAPIモデルで手軽に試し、慣れてきたらAIの数や役割を増やして、より深い戦略会議へ発展させられます。
BUBBLIEZ会議室で不具合報告、要望、使い方相談、活用アイデアを共有できます。利用者の声を集めながら、より実戦的な戦略ツールへ育てていきます。
AI戦略ラボが目指すのは、答えを押し付けるツールではありません。あなたの考えを広げ、弱点を見つけ、別の視点を出し、判断の前に一度立ち止まれる環境です。
ひとりで考えるより深く。誰かに相談するより気軽に。普通のAIチャットより実戦的に。
AI戦略ラボは、あなたの判断と企画を支える専属戦略チームです。
投資や事業判断に関する出力は、判断材料の整理を支援するものです。利益や成果を保証するものではありません。最終的な判断は、ご自身の責任で行ってください。
AI戦略ラボは、企画、販売戦略、マーケティング、事業判断などを複数AIで深掘りし、実行しやすい戦略へ整理する思考支援ツールです。アイデア出し、論点整理、リスク確認、改善案の作成までを一つの流れで行えるため、個人でも専門家チームのような検討ができます。
「投資戦略ラボ」の魅力は、GPT、Gemini、Claudeという3つの最高峰AIが多角的に議論し、投資戦略を極限まで深掘りする点にあります。AI同士が意見を戦わせることで、単一のAIでは到達できない多角的な視点と、データに基づいた信頼性の高い結論を導き出します。単なるツールを超えた「知的な実験場」として、投資家の意思決定を理論と確信で支えるプロ仕様の体験を提供します。
事業企画における魅力は、顧客像、販売導線、価格設計、実行リスクを複数AIが別々の視点で検証し、現実に動かせる案へ磨き込める点にあります。単なるアイデア出しではなく、実行条件や弱点まで洗い出しながら、判断材料と次の行動を整理する「戦略拠点」として活用できます。
複数AIの提案、全案比較、第三者レビュー、最終結論までを、数値確認や検索根拠も含めたレポート形式で確認できます。
提案、相互評価、深掘り、新視点、整理までを自動進行。1つのAIの思いつきで終わらず、複数の視点から案を磨き込めます。
会議の途中で第三者AIがリスク・矛盾・実行条件を厳しくチェック。その指摘を受けて参加AIが再応答し、最終結論に反映します。
採用案、除外案、条件付き案、確認待ちを整理し、今日・3日以内・1週間以内のTo-Doまで具体化。議論で終わらず、次に動ける形までまとめます。